团队的组成人员一般是三个,一个负责领导,就是你们老板;一个是技术负责人,这个很重要,决定着公司产品的好坏和公司发展前景。另外一个负责销售,如果你有关系或者能力强也可以做市场开拓。
创业团队分工合作1.项目经理(首席执行官):制订整体计划、控制预算并对结果进行评估。2.财务总监:管理财务资源、审核财务报表、准备年度预算。3.生产总监:制定生产计划,安排原材料采购,跟踪生产过程,确保按时交货。4.营销总监:建立营销渠道,开拓新客户,维护现有客户,挖掘潜在客户。5.采购总监:确认供应商信息,协调供应商与客户之间的关系。