1、确定你的合伙人
2、对于找到的合伙人,一定要有耐心和毅力去培养他们。首先在选择自己合作伙伴时候,不能太过急功近利,因为这样会让别人感觉到你很浮躁;其次就是我们必须从长远角度出发来考虑问题,尽量避免与那些刚认识没多久的朋友进行创业,如果遇上了,最好还是放弃吧!3、注意团队内部的管理方式
4、做好资金分配工作
5、注重合伙企业文化建设
6、完善合伙企业法律保障机制
7、寻求专业指导机构的帮助
8、适当提高自身知名度
9、学习更多的相关经验技巧