在工作中如何制定工作计划

项目分析

  一、工作计划的定义:是对未来一定时期内的工作预先进行策划和安排。二、制订工作计划的目的
1.提高效率,促使自己在有限的时间内做更多的事情;2.通过对自身优势与劣势的分析,扬长避短,从而达到最大化地发挥自己的潜能;3.明确自己要干什么,怎样去干,以及如何去评估等问题。三、工作计划的种类
1.总体性计划:是指导某个部门或者整个公司全年的工作计划。这种计划可以包括公司组织架构设置、岗位职责规范、人员招聘培训方案、薪酬福利调整等各项具体措施。2.阶段性计划:主要用于公司经营管理中不同阶段的工作任务。

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