1、采购和供应商的关系是一种长期合作伙伴的关系,所以要建立这样的合作伙伴关系就需要双方有良好的沟通。2、供应商管理的目标之一是提高产品质量,因此在采购过程中,要对原材料进行严格检验,发现不符合质量要求的原材料坚决退货。3、供应商管理还包括对供应商信息的收集与整理工作,比如了解供应商的生产能力、交货时间等信息,为后续订单的确定做准备。4、供应商管理也可以称为供应链管理,供应链管理主要包含三个环节:供应商选择、供应商评估、供应商控制。5、在采购过程中,供应商的数据库也很重要,要经常更新。