蒙牛财务管理案例分析

创业新闻

  蒙牛的财务管理分析:
1、财务部门组织架构及岗位设置,能够保证财务信息系统的顺利运行。2、对于成本费用控制比较好,实现了各项费用的预算控制目标。3、财务管理信息化程度高,建立了集团财务管理信息平台,通过该平台进行全面规范的管理和监督。4、公司严格按照《会计法》、《企业会计准则》等国家相关法律法规要求,依法合规地开展经营活动,确保会计资料真实完整,保证会计核算符合企业会计准则的规定。5、对收入确认原则遵循谨慎性原则,在一定条件下可以提前或推迟确认收入。6、销售毛利率维持在25%左右,销售净利润率为7.8%。

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